リーダーシップ研修

研修の目的

pリーダー（初級マネジメント）に期待される役割と行動を理解する
pリーダーシップのフレームワークを理解する
p対人、対組織に効果的に働きかけるコミュニケーションスキルを身につける

参加対象

pリーダー（係長クラス）

研修のポイント

p講義と演習の比率はほぼ半々とし、受講者主体の構成とします。
p実践的な演習を通してリーダーシップのフレームワーク理解と自身の行動の振り返りを行います。

日程・時間数

1日間　10:00－17:00（6時間）

実施形態

集合またはオンライン

カリキュラム

 

【私たちに期待される役割・行動】

「私たちに期待されている役割・行動を整理する」

グループワーク、全体ディスカッション

基礎講義

　組織とは

　４つの期待役割と行動

 

 

【リーダーシップ概論】

リーダーシップ体験ゲーム

 基礎講義

    リーダーシップのフレームワーク

    リーダーシップとフォロワーシップ

 

【対人・組織に働きかけるコミュニケーション基礎】

  基礎講義

　　なぜ伝わらないのか

　　傾聴スキル（承認・質問）

  演習

   　ロールプレイ「部下の仕事上の悩み相談に乗る」

 

 

まとめ