ファシリテーションスキル向上研修

研修の目的

pファシリテーションの基礎知識・スキルを理解する
p効果的な会議の進め方を体感する
p気づき・学びを共有し、実務に生かす

参加対象

p管理職
pリーダー
p会議運営を見直したい方

研修のポイント

p全員がファシリテーション役を行う機会がありますので、体感の場が得られます。
p問題解決スキル・時間管理スキルなど参加者に求められるスキルも必要に応じて復習します。

日程・時間数

1日間　10:00－17:00（6時間）

実施形態

集合またはオンライン

カリキュラム

 

【現状把握・課題共有】

「社内の会議運営でできていること、できていないことを整理する」

グループワーク、全体共有

基礎講義

効果的な会議の進め方、準備・実施・振り返り

 

 

【ファシリテーション演習<1>】

「効果的な会議ができていないのはなぜか？原因を究明し、対策を立案する」

グループワーク、個人・グループ振り返り、
 基礎講義「なぜなぜ５回のコツ」

 

【ファシリテーション演習<2>】

「当社に求められる５つの価値観は何か？決定する」

グループワーク、個人・グループ振り返り、
 基礎講義「ポストイットを活用したブレストのコツ」

 

【気づきの共有】

個人ワーク、グループ内シェア、相互フィードバック

 

 

まとめ